活动介绍：

沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。沙盘是基于制造型企业模型研发的一种模拟状态。

课程介绍：

经典课程一：沙漠掘金 （室内课程）

参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。

经典课程二：货币战争 （室内课程）

天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往。每个人都渴望着获得更多的财富和收益，然而如何获得这些我们都在渴求的一切呢。身为市场营销人员的你，在充满挑战和机遇的大市场中你又将何去何从？

经典课程三：吉塔行星 （室内演练课程）

一个管理者测试管理决策技能的情境模拟课程，5人小组要参与这个情境游戏。模拟太空军官不同的角色，每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你们坠落在吉塔行星上1号平面图上，需要在21天的时间内成功的找到基地，您和您的团队任务就是想办法生存下来，并成功的找到基地。

经典课程四：荷兰人金矿（室内课程）

在很久很久以前，有一批探险队来到美国的西部淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。于是，这一新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来……

经典课程五：巅峰之塔（室内课程）

你的项目管理团队由1个建筑顾问，1-2个工程师，及5个建筑工组成。以分组组建工程项目管理团队竞赛的方式，展开虚拟的沙盘模拟演练，真实残酷的培训模式与多元化的教学模式。快速塑造项目管理的综合能力、项目目标制定、项目资源管理、项目风险规避。增进项目管理中团队成员的沟通与协作的团队精神。