确实，拓展练习对于团队建设和企业人才培养具有积极作用，但要让这种练习的效果有效转化，并持续在企业的日常运营中发挥作用，需要采取一系列措施。以下是对如何让拓展练习有效转化的详细解答：
　　一、制定详细的练习计划
　　需求调研：在拓展练习开始前，要对企业进行详细的培训需求调研，明确企业在员工管理、团队建设、执行力、沟通协作等方面存在的问题，以及希望通过拓展练习达到的目标。
　　个性化方案：根据调研结果，为受训人员制定详细的《行为指导手册》，明确练习目标、步骤、评估标准等，使受训人员能够承诺采取行动，并在工作中与受训人员保持畅通的沟通渠道。
　　二、深度回访与指导
　　回访计划：在拓展练习结束后，制定详细的回访计划，定期与学员进行联系和回访，了解他们在工作中的表现和遇到的问题。
　　深度指导：回访时，不仅要关注学员的感受和体验，还要以指导和解决问题为出发点，帮助他们将拓展练习中学到的知识和技能应用到实际工作中。
　　三、发现与改善团队管理不足
　　镜像效应：利用拓展练习的镜像效应，发现团队和个人的不足。通过项目中的表现，反思团队在沟通、协作、领导力等方面的问题。
　　专题培训：针对发现的问题，开展专题团队管理和执行力等培训，及时改善不足，提升团队的整体素质。
　　四、建立练习后跟踪服务体系
　　交流平台：建立以对队名命名的QQ群、内网拓展交流区等交流平台，方便学员之间、学员与培训师之间的交流和沟通。
　　助教团队：邀请练习单位的学员加入拓展公司的助教团队，不断感受拓展精神，并将感悟带回企业。
　　五、宣传练习价值
　　内部活动：通过有奖征集活动、内部选择等方式，激发员工对拓展练习的热情和参与度。
　　宣传手册：将拓展练习的成果和故事整理成手册，在企业内刊或相关企业内网等渠道进行宣传，扩大影响力。
　　可视化呈现：将拓展练习期间的标语、个人感悟、视频等整理成回忆录发给每个人留念，并在公司办公区域展示相关照片和心得感悟，增强员工的归属感和团队精神。
　　六、持续保鲜团队热情
　　定期练习：根据企业的实际情况和需要，定期举办拓展练习活动，保持团队的新鲜感和活力。
　　价值观统一：通过拓展练习，使团队成员的思维和价值观高度一致，增强团队的凝聚力和战斗力。
　　综上所述，要让拓展练习有效转化，需要制定详细的练习计划、进行深度回访与指导、发现与改善团队管理不足、建立练习后跟踪服务体系、宣传练习价值以及持续保鲜团队热情。这些措施的实施将有助于将拓展练习的成果转化为企业实际的生产力和竞争力。