拓展训练的几个误区
　　1.拓展训练是成功的，因为它的功能突出。
　　拓展训练的成功是差异化的成功，与训练功能无关。拓展训练的成功在于站在室内训练不好。明确提出了差异化的战略定位——室外团队培训，颠覆了室内培训的整体，不仅将培训地址搬到了蓝天绿草地，还抛去了室内课的长篇大论，以团队融化为主，毫无逻辑却生动有趣。
　　2.拓展训练是加工训练的延伸。
　　长期以来，在企业的实践中，人们忽视了拓展训练的定位——户外团队化。相反，他们与擅长制造概念的培训公司一起在拓展训练上包装了五颜六色的加工外衣，从领导力到沟通，从销售到时间处理，简直无所不能。
　　3.拓展训练的发展趋势是走进室内。
　　相反，拓展训练只能在室外进行，不能在室内进行。拓展训练的成功是由于打破了传统的游戏规则，将训练从室内转移到室外，将训练从个人转移到团队，人们从被迫聆听转变为自动参与。很快拓展训练在中国流行起来。
　　企业内部培训和外部培训相结合的作用是什么？
　　拓展训练的目的很明确，就是激发员工的积极性和团队之间的团队合作精神。除了拓展训练，内部训练也有不同的效果。
　　1.内训和外训同样重要，但各有利弊，两者各有利弊。两者结合可以相辅相成。例如，传统教学方法和多媒体教学方法可以更好地改进教学方法。优势在于扬长避短，克服劣势，结合各自的优势，达到更好的训练效果。
　　2.户外拓展主要是轻松和有趣的，而传统的内部培训大多是枯燥的，因此将两者结合起来的好处是丰富生活，这不仅提高了学生的积极性，而且使学生受益。
　　3.在拓展培训行业中，多样化的培训方式可以吸引学生的注意力，增强他们的好奇心和新鲜感，也可以增强他们对培训活动的热情，从而在一定程度上达到预期目标和培训效果。
　　内部培训和外部培训可以相辅相成，为企业的扩张锦上添花，在企业管理中发挥更大的作用。