企业文化和团建怎样才能有机结合?
　　随着企业的发展，企业会逐渐形成自己独特的价值观、企业精神、历史传统、企业制度等企业文化。所谓的企业文化要贯彻到整个企业，企业的员工要高度认同企业的文化理念，才能更好的为企业服务。如何让员工理解企业文化，认同文化理念，需要企业领导的正确引导和灌输。企业文化的推广有以下几个方面:
　　1.通过企业教育和培训，合理推广企业文化。
　　企业培训是加强团队建设、弘扬企业文化的重要举措。企业培训可以通过职业教育培训，也可以通过非职业教育培训，如游戏、比赛等非正式活动，通过非正式活动向员工传递企业的文化和价值观，潜移默化地影响员工的观念和行为。
　　2、通过对新员工的培训，培养员工的团队精神。
　　可以对新员工进行有计划的教育培训，让员工分阶段学习，逐步接受更高层次的培训，让员工成为具有独立工作技能的人，成为高层次人才；通过小团体的分类，让员工在小团体中接触越来越紧密，培养他们的团队意识；重视企业目标和发展战略，培养全体员工的企业家精神、道德意识和企业价值观；重视员工在管理中的作用，鼓励员工参与管理，强化员工对企业的归属感和责任感。

　　3.提高领导的影响力。
　　在任何团队中，领导都是团队的核心，在企业文化和团队建设中起着非常重要的作用。领导要在尊重团队成员要求的前提下，通过自身的协调能力和领导魅力，引导团队成员朝着既定的方向实现目标；领导要倾听员工的声音，接纳不同意见，求同存异，利用自身的组织协调能力，提高团队的整体合力；企业关注市场的竞争力和企业的发展，而员工关注个人职业生涯的发展、工作满意度和报酬。领导要注意引导团队成员的个人目标与企业的组织目标保持一致，因为只有员工的个人目标与团队的整体目标保持一致，个人才会不遗余力地为之奋斗；领导要采取多种方式与员工沟通，通过文化活动、座谈会、培训、团建活动等加强高层管理者与员工的沟通。